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2014年3月26日 (水)

任せた

「任せた」

そう言えるリーダーは素晴らしい。

が、任せられていざやってみると、何でそうなんだ、何でこうしないんだ・・・。

結局、自分の考え、意見を反映させたい。

そういうことが続くと、任せられた方は結局、

あとでいろいろ言われるのが面倒くさいから、

事前に確認することに落ち着く。

そこに自分の意思はない。

ただ作業を任されただけ。

本当に「任せた」と言えるリーダーは、

土下座するぐらいの覚悟を持っている。

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